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日志本上的“施工路线”
| 2017-12-12 来源：潞安集团新闻中心 编辑： |
这是一本日志本上的故事，它的主人属于山西潞安集团漳村煤矿党建调度主任关云波。党建调度全新“亮相”之后，关云波接过了漳村矿党建调度的第一棒，从那一天起，他就将每一天的工作和思考都记录在了工作日志本上，连起来一幅“施工路线”图。记者也以旁观者的视角，整理了其中几篇，一起历数几则“施工故事”。
时间：2017年8月12日，星期六
天气：晴
内容：今天对于我，是一个新的开始，我想这对我既是一次全新的挑战，也是一副沉甸甸的担子。万事开头难。是“跳起来摘树梢的桃子”？还是“总盯着低垂的果实”？我想我有答案了。
党建调度，2017年潞安集团党建工作中“诞生”的一个全新概念。它的“诞生”不仅是潞安集团“1234”党建工作新模式的科学载体，也是完善提升潞安集团“1234”党建工作新模式的创新之举。
可现在我面临的全是问题。比如：党建调度如何定位？漳村模式应该突出什么？如何发挥协调指挥作用？监督考核怎么落实？一无经验可鉴，二无道路可循，找到突破口是关键。接下来这几天，我要马不停蹄做几件事情。一是尽快到余吾煤业公司参观交流，他们起步最早，基本模式已经建立，可以借鉴学习。二是尽快和集团公司党建调度沟通联系，建立信息对接渠道。三是初步整合现有的人力资源，明晰责任，划分条块，先“起步”再“纠偏”。
 时间：2017年9月25日，星期一
天气：阴
内容：今天看到一句话，非常喜欢：想，都是问题；做，才是答案。
这一阵，经过大量的前期调研，在不断完善实施的基础上，呐百家意见、吸众家智慧，又结合漳村实际，党建调度“漳村模式”雏形初见，即：以“三会三书三表三调度三平台”为主要内容的“五个三”运行模式，以及“一日一调度、一周一通报、一旬一抽查、一月一评价”的“四个一”运行方式。
“五个三”的具体内容分别为“三会”即：党建调度会、党建调度周例会、党建调度月例会；“三书”即：《漳村煤矿党建调度年度计划书》、《漳村煤矿党建调度月度任务书》、《党建调度问题落实责任书》；“三表”即：《漳村煤矿党建调度日报表》、《漳村煤矿党建调度周报表》、《漳村煤矿党建调度月报表》“三调度”即：党建重点调度、党建超前调度、党建变化调度三的调度层面；“三平台”即：数字党建展示平台、党建调度督办平台、居民微心愿服务平台。
成绩不说跑不了，问题不讲不得了。经过短短两个月运行，问题也有不少。比如：党建调度涉及的工作范围广、内容专业性强、牵涉的部门多，需要一批专业能力、素质都过硬的人员来操作、去落实，从近段时间来看，目前，人员整体素质跟不上是短板，需要加强业务培训，熟知党建业务知识。再比如：虽然也出台了相应的制度和方案，及运行流程，但实际运行下来，党建调度在职能发挥的过程中缺乏有效的调度过程，其职能发挥大大弱化，需要强化。
 时间：2017年12月1日，星期五
天气：晴
内容：还有31天，就是今年的终点，也是明年的起点。早调度会结束，我匆匆回到办公室，“半小时思考”是我的工作常态，今天也正好整理一下明年思路。
前几天，刚刚向矿领导汇报了工作，年尾岁初，根本目的还是想督促全矿各部门及早思考，及早谋划，超前安排明年的工作。
不能等，等来的全是被动；不能靠，靠来的全是滞后。
 2018年有几点不成熟的想法：一是完善数字党建展示平台。通过大数据技术，实现党建工作“全覆盖、全过程、全方位、全周期、全维度”有效管控。二是完善党建调度督办平台。将集团党建重点、矿党政年度安排，以及其他情况，全部纳入党建调度范畴，进行重点调度、超前调度、变化调度。三是构建居民微心愿服务平台。积极发挥党建调度在社区建设、管理、服务中的协调督办作用，通过居民微心愿服务平台，传递爱心、凝聚正能量，助力“和谐开放新漳村”建设。
具体怎么实施？怎么操作？一会，抓紧时间和相关部门进行深入交流融合，将想法具体细化为实施步骤、推进措施。
工作日志记录着每一天的变化，翻过的那一页都是刷新的高度，正在书写的这一页都是新的起点，明天的空白页又是新的篇章。
日志本里的“施工路线”图，每天都在开工。（牛小科） |
