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“芳”龄四十六的她“芳”华正茂
——记山西潞安集团漳村煤矿洗煤厂技术部郄芳芳
| 2017-12-07 来源：潞安集团新闻中心 编辑：秦天 |
二十五年前，二十一岁的她，怀揣着梦想，带着三年所学的知识，走出山西煤炭工业学校，一头扎进漳村煤矿，再没离开过。 她说，那年来报到时，漳村矿洗煤厂还是一片空地，从筹建到投产，再到扩建，她与洗煤厂携手同行，共同成长。
二十五年后，她凭着一股子勇气、闯劲和扎实的技术功底，依旧在不断“刷新”着人生的高度，她就是山西潞安集团漳村煤矿选煤厂技术部主任郄芳芳。
这一年，她“芳”龄四十六，
这一年，她“芳”华正茂。
 拼技术——有一招
好把式，是漳村矿洗煤厂上下给予郄芳芳一致的评价。能够赢得大家的认可，厂长王常胜中肯的讲：“她常常凭借技术优势，压倒性取胜。她拼技术，有一招。”
近年来，选煤厂在旧系统的基础上进行重介技改，新旧系统衔接一时不能就序，工艺问题层出不穷，生产能力达不到设计要求，为了解决制约整个生产工艺的粗煤泥系统问题。她一遍遍查找图纸、现场观察设备布置，发现此系统关键是受旧厂房结构限制，管道铺设长度太长，导料管弯度走向复杂，其中矸石管道的初始段倾角为1°～2°，加速段倾角为3°～4°，加速度小，冲力小。矸石管道屡屡发生堵塞，造成螺旋分选机溢料，从而严重制约了整个工艺生产达不到设计要求。
问题是成功的开始。郄芳芳一连几天待在厂里，不是到厂房进行精准测量，就是到办公室进行系统计算，功夫不负有心人，她最终通过加大导料管弯度，加大矸石管道初始段的倾斜角来提高初始加速度，同时在初始段的上方平行架设一趟￠50mm的冲水管，进行间隔冲水，完美解决了这一难题。每每这时，她“获得感”十足，常打趣道：“好过瘾，比课堂上解方程式还过瘾。”
好把式，凭实力赢。二十多年来，她主持参与的小改小革多项革新项目多次获得肯定，累积创造效益逾千万元。她本人也多次获得集团及以上创新奖：特别是她主导的《选煤厂KM250/1600型快开压滤机改造》获全国煤矿职工技术创新成果二等奖；《1708皮带刹车系统改造》获得长治市五小竞赛成果二等奖……
 抓培训——有一套
如今已调离漳村矿洗煤厂的平静，想当年也是洗煤厂的一把好手，多次被评为优秀员工的平静，说起洗煤厂的那段时光，她说郄主任对她的影响很大，郄主任抓新员工培训，确实有一套。
2012年，由于工作需要，漳村矿洗煤厂浮选车间全部员工被整体调往兄弟单位工作，为保证厂里的正常运行，厂里及时补充了44名新工人充实到岗位上，平静正是其中之一。
一边是急需赶快上手的岗位工，一边是初来乍到的新工人，那一阵，平静着实感到了郄芳芳的会干、能干、实干。为了提高培训效率，芳芳打破常规编制了更具实用性的《选煤厂岗位作业指导书》，使新工人在最短时间内得到了全方位的培训，为厂子快速恢复生产步入正轨做出了贡献。
同时，她不仅开辟了“岗位写实”、“动画模拟”等特色培训课堂，还开展了“技术经验交流会”、“一日一题”、“厂级轮讲”、“外委讲座”等活动，对全厂员工有计划有层次有分类地进行了高效培训，实现了全厂职工整体素质大提升。
名师出高徒。多年来，经她培训“出师”的职工在公司职工技术比武中屡获殊荣，更有五十名员工获得技术能手称号。她本人还连续五年担任公司职业技能鉴定站选煤专业技师、中高级员工培训讲师，培养重介高级技师一名，技师四十多名。
建机制——有一手
能够在男人堆里“杀”出一片天地，从事技术性工作超过二十余年，除了她的用心、耐心、恒心外，最关键一点是她更加看重制度管理、机制建立。她认为，只有制度和机制才能从系统上保证各项成果长久的、长效的、长期的延续下去，成为推动发展的不竭动力。
当谈到这样做的意义时，她说，漳村矿选煤厂是集团第一家进行重介洗选工艺改造的选煤厂，作为第一家，就负有创经验、探路子的责任和义务，与之配套的生产制度和规范操作制度就是“产品”。
没有可供借鉴的经验，没有可以参考的资料，她就放弃所有休息时间，废寝忘食地研读每台设备的说明书，到网上搜寻些相关的零碎信息，同厂家技术人员探讨，用最短时间拟出了《全生产操作规程》。为了确保安全，她又下到车间厂房观察体验，又结合现场情况及时编制了《选煤厂岗位作业指导书》，指导并要求工人严格执行相关安全制度，从而保障了员工的人身安全。特别是近几年，她在不断调研、探索、总结、论证的基础上，建全了《选煤厂手指口述安全确认操作标准》，《三个全覆盖基本知识》等，以制度的力量为安全生产保驾护航。
春去秋来、二十五载，郄芳芳从风华正茂走到不惑之年，从科技创新先进个人、最受职工尊敬的技术能手，再到百项难题攻关者、最美矿山女工、优秀巾帼志愿者、优秀女职工，她不忘初心，始终前行。
这一年，她“芳”龄四十六，这一年，她“芳”华正茂。（牛小科 韩圆圆） |
